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山西大发官方集团所属酒店集团召开2019年上半年经营运行分析会

山西大发官方集团           2019年07月09日



7月8日上午,山西大发官方集团所属酒店集团召开“2019年上半年度经营运行分析会”。会议由酒店集团党委书记、副董事长石宝良同志主持,酒店集团领导班子成员、所属各子(分)公司领导班子和集团本部中层67人参加了会议。

 

 

会上,酒店集团直属各子(分)公司总经理依次对各自酒店2019年上半年经营工作情况进行了汇报;酒店集团运营管理部总监薛宝珍同志对各子(分)公司各项经济指标数据进行了对比和分析,通报了各单位指标完成情况,并对各子(分)公司如何解决上半年经营中存在的问题提出了意见和建议。

 

酒店集团党委委员、总会计师郭锋同志介绍了“2019年酒店集团内部审计方案”,强调了即将开展的2019年上半年全面审计工作的重要性;运营开发总监张传贵同志介绍了凯宾斯基饭店的基本情况;大发官方沁源景悦酒店总经理赵秀红介绍了景悦酒店工程施工的进展情况和开业后的经营规划以及目前开业前员工的培训成果。

 

 

酒店集团董事长、总经理樊乐平同志对此次运行分析会做了总结性发言。首先,樊乐平同志对集团全体人员为完成上半年经营计划指标付出的辛苦给予充分肯定。2019年上半年,各子(分)公司经营业绩总体较去年同期有大幅提升,达到了酒店集团的预期目标。酒店集团2019年上半年营业收入较去年同期增加了658万元,增长率为11.69%;上半年较去年同期减亏235.88万元,减亏率为13.74%。根据年初集团下达的经营收入和利润考核指标,集团直属12户子(分)公司中10户单位全部完成计划指标。其中2户单位扭亏为盈,5户单位大幅减亏。经营业绩总体好于去年同期,扭亏和减亏效果明显。

 

 

其次,他强调虽然上半年各子(分)公司在经营方面做出了一些成绩,但还要清醒认识到自身存在的差距。上半年业绩较好的单位要继续保持增长势头,要进一步扩大市场份额,拓宽经营渠道,争取更多的客源,实现收入最大化;而未完成经营指标或指标下滑的单位,要转变经营思路,查找存在的问题,把经营收入提高到一个新高度,把经营成本降到最低水平,尤其是要抓住三季度行业旺季的契机,力争完成全年各项经济指标。

 

文章来源:山西大发官方集团所属酒店集团


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